الامتثال التنظيمي، والاستثمـــار الأجنبي، وعلاقات العمل
الامتثال والاستثمــار
برامج الامتثال وتراخيص الاستثمــار وعلاقات العمل، مُنشأةً لتصمد أمام منظومةٍ رقابيةٍ متصاعدة المتطلبـــات.
/ المحــور
صار الامتثال التنظيمي موقعاً استراتيجيــاً للمنشآت الجادة، في ظل منظومةٍ رقابيةٍ تمتد إلى هيئة السوق المالية، والبنك المركزي السعودي، وهيئة الرقابة ومكافحة الفساد، والهيئة العامة للمنافسة، والجهات القطاعية. وغدت المخاطر التنظيمية تُقاس بالأثر الذي تتركه على مركز المنشأة ومستقبل عملياتهــا. وعلى جانب الاستثمــار، تقف المملكة بين أكثر الوجهات انفتاحاً في المنطقة بعد إصلاح نظام الاستثمار وتيسير الملكية الأجنبيــة، وهو انفتاحٌ يحمل تفصيلاً تنظيمياً دقيقاً يقتضي قراءةً من الداخل.
التواصــل مع الشركة/ تفاصيل المحــور
النطــاق: يُباشره فريقٌ متخصص، بالتنسيق مع محور الشركات والحوكمـــة
تخدم: الأعمال المنظَّمة، والبنوك وشركات التأمين، والجهات الحكومية، والمستثمــرون الأجانب الداخلون إلى السوق، والمنشآت المستعدة للتدقيق أو الترخيص أو الاعتماد
التركيــز: برامج الامتثال، والمخاطر التنظيمية، والتحقيقات الداخلية، والتراخيص أمام وزارة الاستثمار، والالتزامــات الناشئة عن نظام العمل السعودي
الارتبــاط: تقييم، إنشاء، ترخيـــص، تأهيل
الاستفســارات: لعرض الملــف
/ القــراءة
منظومةٌ رقابيةٌ تُعدّل متطلباتهــا كل عام تترك الامتثال المُلحق بعد البناء متأخراً على الدوام. وما يُستدرك بعد قيام الهيكل أعلى كلفةً، وأقلّ صموداً، وأصعب دفاعاً أمام الجهات الرقابيــة. وتُقيم الشركة موقف الامتثال داخل الهيكل، لتستطيع المنشأة إبراز سجلها في اللحظة التي تطلبه فيها الجهة الرقابيــة.
/ نطاق الخدمــات
برامج الامتثال والمخاطر التنظيميـــة
إنشاء برامج الامتثال المؤسسي المتكاملــة، وتقييم المخاطر التنظيمية في القطاعات الرقابية، وحوكمة علاقة المنشأة بالجهات الرقابية عليها.
التحقيقات الداخلية والإشعـــارات الرقابية
إجراء التحقيقات الداخلية، والاستجابــة للإشعارات الرقابية، والتعامل مع الملفات الحساسة أمام الجهات الرقابية، وتأهيل الإدارات التنفيذية لما يستوجبه الامتثال منها.
الاستثمار الأجنبي والتراخيــص
هيكلة الاستثمار الأجنبي على الصيغ الأمثل قانوناً وضريبةً، والحصول على التراخيص أمام وزارة الاستثمار والجهات القطاعية، والتفاوض على شروط الدخول مع الجهات الحكوميــة.
علاقات العمل والسعــودة
صياغة عقود العمل التنفيذية وسياسات الموارد البشرية، والامتثال لمتطلبات السعودة ولنظام العمل السعودي ولوائحه، وإدارة النزاعات العمالية بالغة الحساسيــة.
/ المنهــج
يُستهلّ العمل بتحرير الجهات التي تملك حقاً ولايةً على المنشأة، وما يستوجبه كلٌّ منها، وأين تقف الممارسة القائمة من تلك المتطلبــات. ثم يُقام البرنامج على ذلك التحريــر، ويُقام ليُشغّل بكوادر المنشأة نفسها.
/ معايير الارتبــاط
امتثالٌ بحكم الإنشــاء
تُنشأ الضوابط والسياسات داخل الهيكل منذ البداية، فتُجنَّب المنشأة كلفة الاستــدراك اللاحق، ويبقى حاضرها منسجماً مع ما سيستوجبه المنظّم لاحقاً.
قابليةٌ للدفاع أمام الجهات الرقابيـــة
يُوثَّق كل موقفٍ ليُدفع به أمام الجهات الرقابيــة، مع حِزَم أدلّةٍ متاحةٍ لمجلس الإدارة في كل حين.
تشغيلٌ من الداخــل
تُسلَّم الأطر والسياسات بصورتها الكاملة، مُنشأةً لتُمارَس بكوادر المنشأة الذاتية بعد انقضاء الارتبــاط.
/ التزام الشركــة
تستمر أطر الامتثال التي تُنشئها الشركة في العمل بعد انقضاء الارتبــاط، لأنها مُنشأةٌ لمن سيتولى تشغيلها. والمخاطر التنظيميــة تُقاس بالأثر الذي تتركه على مركز المنشأة، وهو المعيار الذي تعمل عليه الشركة.
د. بشر بن عبدالإلـــه
المؤســس، حقوقــي
