الممارسة القانونيــة
والاستراتيجيــة المؤسسية للمنشــآت السعوديــة
5
محاور تخصّصيـــة تحت سقفٍ واحد
3
مدن: المدينة المنورة وجدة والريـــاض
6
إصلاحاتٌ تشريعيـــةٌ رافقتها الشركة من الداخل
15
سنة من الممارســـة داخل المملكة
الشركات والحوكمــة
تأسيس الكيانات وهياكل الحوكمة والصفقـــات، مرافقةً للمنشأة في القرارات التي يتحدّد بها مستقبلهـــا.

التحكيم والتقاضــي
تمثيل المنشآت أمام المركز السعودي للتحكيم التجاري والمحاكم التجاريــة في النزاعـــات ذات الأثر على مركزها.

إعادة الهيكلة والإفــلاس
أدوات نظام الإفلاس السعودي بكاملهــا، تُباشَر في المرحلة التي يبقى فيها المشروع قابلاً للإنقــاذ.

الامتثال والاستثمــار
برامج الامتثال وتراخيص الاستثمــار وعلاقات العمل، مُنشأةً لتصمد أمام منظومةٍ رقابيةٍ متصاعدة المتطلبـــات.

الثروات والشركات العائليــة
الملكية والقرابة والاستمراريـــة، ينتظمها هيكلٌ يعبر بالمشـــروع إلى جيله الثاني.

النــصّ

لكل نظامٍ سعوديٍّ سياقه الخاص: نظام الشركات، ونظام المعامــلات المدنية، ونظام الإفلاس، ومقصد المنظّم مستقـــرٌّ فيما وراء حرف النصّ.
القــراءة

تقرأ الشركة النصّ في سياقه القضائي والتنفيــذي، وفي العرف التجاري الجاري عليه العمل، وفي الأحكام التي استقرّ بها تطبيقـــه.
الموقــف

تُختزل القراءة في موقفٍ يخصّ منشأةً بعينها: مراكزها، وأطرافها المتعاقــدة، وقطاعها، وحدود ما تحتمله ظروفها من مخاطـــرة.
الأثــر

يقوم الأثر في عقدٍ يصمد، وهيكلٍ يحتمل الانتقال الجيلي، وحكمٍ تحكيميٍّ يُنفَّــذ، وفي نزاعٍ انقضـــى قبل أن ينشأ.
